Уявіть, що ваш бізнес - це пацієнт, який прийшов до лікаря на прийом. Наша задача задача зрозуміти реальну причину вашої проблеми та запропонувати Вам рішення, яке вирішить її ще на стадії зародження.
Наша пропозиція будується за наступним алгоритмом - ми ставимо собі питання, яке б рішення прийняли ми, будучи на вашому місці (розуміючи вашу ситуацію та пропускаючи її через наш досвід).
Менеджмент
Хто ми?
Ми консалтингова компанія
Яка готує бізнес до масштабування через вирішення болей у сферах, управління товарними залишками, фінансів, бухгалтерії, маркетингу, менеджменту, IT,продажах, складському управлінні та аналітиці.
Менеджмент
Яка ціль нашої роботи у сфері менеджменту Вашого бізнесу?
- Зробити так, щоб власник зайняв свою справжню роль в компанії і кайфував від того що він робить, в свою чергу інші члени команди теж розуміли свою роль та зону відповідальності.
- Кожен співробітник хотів досягати цілей компаніі, тому що розумів що через досягнення цілей компанії він реалізує свої фінансові плани
- Допомогти викристалізувати ідею, цінності, культуру та правила компанії, на основі яких сформована команда людей, які реалізовуючи особистий потенціал - досягають цілей компанії.
- Розробити графік комунікації (трекінг завдань), який дозволить всім членам команди бути в одному полі інформації, та спільно рухатись задля досягнення мети компанії.
- Щоб у компанії була чітка і зрозуміла стратегія розвитку, яка декомпозована на прості і зрозумілі задачі для кожного члена команди.
Як ми досягаємо цілі?
Хто наші клієнти?
Власники малого та середнього бізнесу, які прийняли рішення масштабувати свій бізнес, робити його ефективним, хочуть мати можливість бачити чіткі та перевірені цифри
Передслово:
Зі зростанням компанії та її розширенням завжди виникають проблеми в різних сферах її діяльності, але власнику не завжди вдається ефективно їх вирішити через брак компетенції або він навіть не знає про наявність цих проблем. Стратегія розвитку - це пошук розумного балансу між ресурсами компанії, її можливостями щодо використання цих ресурсів та задоволення попиту на ринку. Якщо бізнес планує зростати, масштабуватися та розвиватись, йому потрібне чітке розуміння, в якому напрямку слід рухатись та яку команду взяти з собою. Чітка стратегія слугуватиме гарним провідником до досягнення успіху.
01
Складнощі, з якими Ви можете стикатись, як власник бізнесу без належного менеджменту:
Проблема
Відсутність розуміння куди рухається компанія.
Рішення
Ми допоможемо Вам сформувати опис болі, яку Ви вирішуєте, знайти Вашу місію, визначити переваги компанії, створити бізнес-модель, визначити вузькі горлишки та список пріоритетних дій, а також ви зможете зосередитись тільки на важливих процесах, а всі другорядні будуть в статусі мінімальної підтримки.
Проблема
Відсутність організаційної структури, яка дала би всім членам команди розуміння їхньої зони відповідальності та посадових інструкцій, відсутність легкої і зрозумілою системи мотивації команди.
Рішення
Визначення головних зон відповідальностей та створення організаційної структури допоможе Вам простіше управляти співробітниками, адже кожен член команди буде чітко знати всі свої обов’язки та очікуваний результат, а навчання новеньких буде займати мінімум часу.
Також, ми оцінимо членів команди на рівень компетентності та людських якостей, а також на відповідність до цінностей Вашої компанії, що допоможе Вам у прийнятті кадрових рішень.
Проблема
У Вас немає часу займатися стратегію, чи Ви постійно розграбаєте проблеми які не можуть вирішити члени Вашої команди та відсутнє чітке розуміння своєї ролі в компанії?
Рішення
Ви отримаєте чітку стратегію розвитку вашої компанії по всім відділам і кожен член команди буде хотіти реалізувати цілі компанії, бо тим самим він реалізує свої фінансові цілі, а власник займається тим чим подобається.
Проблема
Ви не можете оцінити ресурси компанії, щоб зрозуміти, чого не вистачає для масштабування?
Рішення
Наші експерти допоможуть визначити головні болі у Вашій компанії про які ви можете навіть не здогадуватись.
Всі Ваші відділи будуть описані декількома реченнями, які передають загальний стан кожного відділу, між усіма відділами будуть рознесені всі проблеми, які треба вирішувати. Крім цього, ми підготуємо для Вас фінансову модель, яка допоможе вивести ключові цифри бізнесу, які впливають на прибуток компанії, а також буде складений список гіпотез по збільшенню прибутку.
Проблема
Ви не впевнені, що цілі, яких Ви прагнете - реальні?
Рішення
Разом з Вами ми поставимо фінансову ціль доходу та прибутка, а також ключових цифр компанії.
Визначимо ключові пріоритетні проекти, які призведуть до виконання фінансових цілей. Поставимо цілі виходячи з Ваших власних бажань власника, створимо гіпотези фін моделі, пропрацюємо управління ризиками, поставимо плани по категоріям покращення відділів і дії будуть робитись для їх досягнення та зафіксуємо поточні проекти, які вже в роботі.
Проблема
Вам щодня потрібно мотивувати людей якісно роботи свою роботу?
Рішення
Для кожного члена команди буде сформована мотивація з прив’язкою до ключевих показників компанії.
Відповідно, у кожного працівника буде чітка метрика оцінювання його ефективності, яка реально відображає результат його роботи і від неї буде залежати його заробітна плата.
Проблема
Чи всі цілі компанії поставлені так, що команда розуміє їх кінцеву мету, вірить що у них є ресурси для їх виконання, розумію на яку дату вони мають принести результат, та який саме результат можна вважати виконаною ціллю?
Рішення
Ми навчимо Вас використовувати в роботі SMART цілі — метод постановки цілей, що дозволяє грамотно структурувати дані, досягати нових показників і відстежувати динаміку.
Ваші співробітники зможуть самі формулювати конкретну мету, визначати терміни, а також знати які інструменти використовувати.
Проблема
Відсутність чіткого графіка комунікацій та трекінгу виконання завдань.
Рішення
Оцінимо час людей.
Яку кількість проектів можна оптимально передати на виконання людині, щоб якість виконання рутинних завдань не постраждала і всі проекті завдання виконувались без порушення дедлайнів.
Обіцянки бренду
Кожен місяць ми збираємо зворотній зв'язок від наших клієнтів по самому продукту, і покращуємо його на основі Ваших побажань тим самим ми постійно самовдосконалюємось виходячі з реальних запитів клієнтів.
Тримаємо слово і дедлайни, якщо порушуємо,то обовʼязково обговорюємо і компенсуємо простій
Не напарюємо, а пропонуємо лише те, що купили би самі на вашомі місці
Ми не продаємо Вам наші послуги, ми продаємо Вам рішення Ваших болей
Керуємось принципом - репутація важливіша за гроші
Пропонуємо найефективніші рішення клієнтам, які відповідають Вашим цілям і можливостям
Наш пріоритет - довгострокове співробітництво з клієнтом, а не ситуативна вигода
Конфіденційність. Наша команда підписує договір NDA, та проходить поліграф, тому інформація про Ваш бізнес буде захищена.
Окрім цього, Ви отримаєте у подарунок
Чек-листи регулярного менеджменту
Таблицю функціональної відповідальності з прикладом заповнення
Необхідні інструкції по темам
Підсумок
Наша задача в сфері менеджменту - допомогти компанії визначити чітку та зрозумілу стратегію розвитку, декомпонувати її на прості і зрозумілі задачі для кожного члена команди, щоб вони разом з Вами були зацікавленні в досягненні поставлених цілей та розвитку компанії, а власник міг зайняти своє місце в управлінні компанією та отримувати задоволення від того, як працюють всі налагоджені процеси та досягають поставленої мети.
Чому ми?
- 01
З самого початку компанія ManagementContrast органічно виросла з компанії @Romashka_ua_ це означає, що продукт який утворився- це втілення реально працюючих інструментів, якими компанії @Romashka_ua_ користується кожен день. Ми не будемо продавати Вам воду, ми будемо пропонувати Вам тільки те, чим користуємось самі
- 02
ManagementContract - це Ваш дистанційний ментор, ми завжди будемо поруч та допоможемо вирішити термінові питання, починаючи від різкої зміни стратегії, так як зовнішні обставини можуть змінитись дуже швидко і сильно вплинути на Вас, закінчуючи тим, що Ви виявили, що Ваш керівник Вас обманює і Ви не знаєте, що з цим робити.
- 03
Кожен місяць ми отримуємо зворотній зв'язок від наших клієнтів по нашому продукту, і покращуємо його на основі Ваших побажань тим самим ми постійно самовдосконалюємось виходячі з реальних запитів клієнтів
- 04
Ми не налаштовуємо тільки менеджмент ми маємо змогу робити комплексний індивідуальний підхід під кожен бізнес, який включає фін звіти, закупку, система мотивації на основі КПІ, ІТ інфраструктуру, сайт та його дизайн, бухгалтерія, розробку стратегіі та побудову ефективного відділу продажу
- 05
Ми не тільки формуємо Вам чіткий шлях розвитку Вашої справи, як це роблять навчальні програми, ми допомагаємо Вам реалізувати його
- 06
Ми за Вас відслідковуємо всі нововведення, які з'являються на ринку, і пропонуємо Вам першими їх впроваджувати
- 07
Кожен місяць наші консультанти будуть проводити аудит Вашого бізнесу і пропонувати Вам дії, як більше заробити чи зменшити витрати
- 08
Ми зацікавлені в зростанні Вашої компанії, адже зі зростанням Вашої компанії, кількість завдань для нашої групи компаній теж буде зростати, тому ми можемо зростати разом
Ми працюємо з абсолютно різними бізнесами - починаючи від дропшиперів, закінчуючи компаніями, які продають послуги. Також абсолютно не важливо - ведете Ви продажі в блокнотах чи працюєте з 1С.
Скільки коштує?
Базовий пакет послуг від 299$ на місяць - дасть Вам необхідний мінімум для вирішення Ваших проблем. Окрім нього виходячи з Ваших потреб та можливостей, враховуючи наш досвід ми запропонуємо 2-3 варіанта пакета послуг, які гарантовано принесуть найбільше користі за оптимальні кошти.
Базовий пакет послуг гарантовано включає в себе:
- Аудит - розбір Вашої ситуації нашими досвідченими експертами для кращого виявлення проблем та больових точок.
- Розробка плану та пріорітезація дій по вирішенню Ваших болей виходячи з цілей, наявних ресурсів та нашої експертизи. План на завжди залишається з вами і у Вас буде вибір впроваджувати його самостійно, або разом з нами
- Виконання внутрішніх завдань бізнесу - ми завжди готові допомогти Вам у всіх внутрішніх задачах, які виникають та потребують експертної думки.
- Навчання персоналу, як користуватись системою і навчання та власника, як оцінювати роботу команди
- Підтримка, вирішення проблем і та невідкладних ситуацій
- Місячний звіт за результатами виконаної роботи та постановка планів на наступний місяць.
- Звірка з Вашими цілями, та актуалізація поточної ситуації
- Надання чек-листів у подарунок та інші приємні бонуси
- Пройти шлях клієнта та сформувати поради
Загальна структура компанії
Не забувайте, що бізнес - це складна екосистема, де кожен елемент повинен працювати як частина єдиного організму.
Якщо один орган не функціонує, це може вплинути на загальну працездатність всього організму. Тому ваша головна мета - забезпечити, щоб кожен елемент Вашого бізнесу був максимально ефективним та функціональним, оцінивши їх, як мінімум на 8 з 10.
Ця система допоможе Вашому бізнесу витримувати стресові ситуації та запобігти можливим несправностям. Ретельно розгляньте всі важливі ланки Вашої екосистеми та акцентуйте увагу на тих, які потребують поліпшення.
Тільки спільними зусиллями ми зможемо зробити Ваш бізнес міцним та стійким до викликів та стресу. Працюйте над блоками покращення та досягайте нових вершин!
Зворотній зв’язок
Якщо Ви бажаєте вирішити проблеми у своєму бізнесі та отримати екосистему, що дозволить управляти вашим бізнесом за допомогою цифрових показників, залиште свій номер телефону та ім'я, і ми зв'яжемося з вами.
Телефон
+38 (063) 558 43 88Ми з вами зв’яжемося найближчим часом
Для замовлення безкоштовного аудиту компанії заповніть наступні поля:
Все чудово!